You are here:
  1. Home
  2. Kennisinstituut V&VN
  3. Thema's
  4. Projecten

Projecten per thema

Per thema lopen verschillende projecten, gericht op specifieke onderdelen. Om goed aan te sluiten bij wat verpleegkundigen, verzorgenden IG en verpleegkundig specialisten nodig hebben, vragen we ze regelmatig om input. Via oproepen in de wekelijkse V&VN-nieuwsbrief en op het V&VN Verenigingsplatform verzamelen we kennis, ervaringen en inzichten uit de praktijk. 

Op deze pagina vind je alle informatie over de projecten per thema.

 

< Terug naar de thema's

Meer tijd voor de zorg (regeldruk)

Het tekort aan zorgverleners is al merkbaar en zal de komende jaren verder toenemen. Deze schaarste kan bij zorgverleners leiden tot stress, het verlaten van de zorg en invloed hebben op de kwaliteit van zorgverlening. Het doel van dit project is om concrete handvatten te ontwikkelen die verpleegkundigen, verzorgenden IG en verpleegkundig specialisten kunnen gebruiken bij het omgaan met schaarste in hun werk.

Het project start met een verkenning. Wat is de beste aanpak voor het ontwikkelen van deze handvatten? En welke behoeften hebben zorgprofessionals precies? Op basis van historisch onderzoek, literatuuronderzoek, raadpleging van experts en behoefteonderzoek wordt een adviesrapport opgesteld. Daarnaast wordt de Handreiking ‘Individuele Professionaliteit’ herzien en aangevuld met gesprekshandreikingen, zodat zorgprofessionals ondersteund worden bij het maken van lastige keuzes en het aangaan van gesprekken over schaarste.

V&VN wordt jaarlijks zo’n 100 keer gevraagd om input te geven tijdens de commentaarfase bij het ontwikkelen van richtlijnen. Dit is het moment om te beoordelen of bijv. de aanbevelingen haalbaar, wenselijk en passend zijn voor verpleegkundigen, verzorgenden IG en verpleegkundig specialisten. Het is essentieel dat de informatie uit deze richtlijnen aansluiten bij de praktijk omdat deze na publicatie de professionele standaard aangeeft. Om de kwaliteit te waarborgen en het proces efficiënt te houden, is het belangrijk om in deze fase op specifieke dingen te letten en goed in te richten.

Dit project richt zich op het verbeteren van de commentaarfase in het richtlijnproces. Zo gaan bureaumedewerkers zelf conceptdocumenten screenen aan de hand van opgestelde criteria en voorzien van commentaar. Daarnaast ontwikkelen we ondersteuningsmaterialen, zoals een instructievideo en een samenvattingskaart, om zorgprofessionals te helpen effectiever inhoudelijk en praktisch commentaar te geven. Zo zorgen we samen voor richtlijnen die beter onderbouwd en toepasbaar zijn.

In de praktijk blijkt dat bij de anamnese door de wijkverpleegkundige niet iedereen dezelfde informatie ophaalt. Hierdoor kunnen gegevens ontbreken. Dit heeft gevolgen voor de verpleegkundige diagnose, doelen en interventies. Eerdere initiatieven om de hele beroepsgroep op dezelfde manier de triage en anamnese te laten uitvoeren, heeft nog niet gezorgd voor overeenstemming onder wijkverpleegkundigen.

Met dit project willen we vastleggen welke informatie tijdens triage en anamnese wordt verzameld en geregistreerd. Zo kunnen de volgende stappen in het verpleegkundig proces optimaal en eenduidig worden doorlopen. Dit is belangrijk om de kwaliteit van zorg te verbeteren en variatie in de praktijk te verminderen.

De doelgroep van dit project zijn verpleegkundigen die anamnese afnemen in de wijkzorg. Door een knelpuntenanalyse brengen we in kaart wat de oorzaken zijn van verschillen in triage en anamnese en welke middelen kunnen helpen om meer eenduidigheid te bereiken. Op basis hiervan wordt geïnventariseerd wat een passende oplossingsrichting is.

Meer informatie:

Om zorg goed vast te leggen en digitaal te kunnen delen, is een eenduidige taal nodig. In het IZA-uitvoeringsakkoord gegevensuitwisseling (2024) zijn afspraken gemaakt over ‘Eenheid van Taal’. Eén van deze afspraken is dat SNOMED CT met prioriteit wordt geïmplementeerd.

In dit project werken verpleegkundigen, verzorgenden IG, verpleegkundig specialisten en CNIO’s uit verschillende sectoren samen aan de invoering van SNOMED CT: een standaardtaal voor gegevensuitwisseling. Zij maken een gezamenlijke werkagenda, delen kennis en lossen knelpunten op. 1,3,5

Met deze aanpak dragen we bij aan veilige overdracht van gegevens én kunnen we data inzetten voor leren en verbeteren. Het Kennisinstituut V&VN ondersteunt dit project met kennis, hulpmiddelen en begeleiding, om deze grote verandering in de praktijk mogelijk te maken.

Meer informatie:

Goede verslaglegging is belangrijk voor veilige zorg en minder administratie. Verpleegkundigen, verzorgenden IG en verpleegkundig specialisten moeten bij het vastleggen van gegevens al nadenken over hoe deze digitaal gedeeld kunnen worden.

Dit project helpt om meer begrip te krijgen voor het gebruik van uniforme registratie. Dit betekent dat gegevens maar één keer geregistreerd worden, maar wel meerdere keren gebruikt kunnen worden. We beginnen met het onderzoeken wat zorgprofessionals nodig hebben. Daarna ontwikkelen we hulpmiddelen die helpen bij het registreren van gegevens.

Samen zorgen we ervoor dat verslaglegging beter past bij het dagelijkse werk en dat digitale systemen goed aansluiten bij de behoeften van de zorg.

Meer informatie:

V&VN ondersteunt zorgprofessionals bij het thema digitale verslaglegging en gegevensuitwisseling door het ontwikkelen van zogeheten usecases. Een usecase is een beschrijving van een praktijksituatie waarin wordt vastgelegd welke gegevens op welk moment in het zorgproces nodig zijn en met welk doel. Het maakt daarbij niet uit welk elektronisch zorgdossier wordt gebruikt.

Samen met zorgprofessionals worden praktijksituaties in kaart gebracht waarin gegevens worden vastgelegd en gedeeld. Deze inzichten worden vertaald naar duidelijke en gestandaardiseerde gegevenssets. Dit draagt bij aan betere overdracht, vermindert fouten en helpt om meer tijd vrij te maken voor directe zorg aan de zorgvrager.

De uitwerking van een usecase vormt een waardevolle basis voor eenduidige verslaglegging en goede gegevensuitwisseling. Afgelopen jaar zijn onder andere de usecases IC–IC en Huisarts–Wijkverpleegkundige ontwikkeld. 

Veel verpleegkundigen, verzorgenden IG en verpleegkundig specialisten willen technologie gebruiken in de zorg, maar ervaren belemmeringen in de praktijk. Dit project richt zich op het wegnemen van die knelpunten. Dit doen we met gerichte ondersteuning, ontwikkeld sámen met zorgprofessionals.

We werken aan een themapagina met technologie-overzichten, praktijkverhalen en implementatietips. Ook stimuleren we bewustwording, ontwikkelen we een beroepsvisie op zorgtechnologie en bieden we thematische ondersteuning.

Zo versterken we de inzet van technologie door én voor de beroepsgroep. Het doel: dat zorgprofessionals zich bekwaam, gemotiveerd en gesteund voelen in het gebruik van technologie. 

De ontwikkelingen op het gebied van kunstmatige intelligentie (AI) gaan snel. Dit biedt grote kansen om de zorg slimmer en beter te maken. Tegelijkertijd roept het vragen op. Hoe zorgen we dat AI op een verantwoorde manier wordt ingezet? En wat hebben verpleegkundigen, verzorgenden IG en verpleegkundig specialisten nodig om hier goed mee te kunnen werken? Het Kennisinstituut V&VN onderzoekt hoe we hen hierbij kunnen helpen.

We starten met gesprekken met zorgprofessionals om te begrijpen welke ervaringen er zijn en welke behoeften zij hebben. Daarna organiseren we een bijeenkomst waarin we de verzamelde inzichten delen en samen oplossingen en prioriteiten bepalen. Dit zal bijdragen aan een vervolgplan voor 2026, met als doel om in 2025 al eerste resultaten te laten zien, zoals een webpagina met nuttige informatie of artikelen met praktijkvoorbeelden. 

Gezond leven en preventie

De gezondheid van ouderen is kwetsbaar, zowel in het verpleeghuis als thuis. Het is daarom van groot belang om schoon en veilig te werken, zodat infecties en besmettingen worden voorkomen. Hoe zorg je ervoor dat iedereen goed meewerkt en dit ook blijft doen? Het programma ‘Samen werken aan infectiepreventie’ ondersteunt zorgorganisaties hierbij.

Het Kennisinstituut V&VN voert binnen dit programma actieonderzoek uit, ontwikkelt informatieve video’s en biedt organisaties inspiratieprogramma’s aan. Het programma ‘Samen werken aan infectiepreventie’ wordt uitgevoerd door kennisorganisatie Vilans in opdracht van het ministerie van VWS. Het wordt inhoudelijk vormgegeven door ActiZ, V&VN, VHIG en Waardigheid en trots voor de toekomst, in samenwerking met de Antibioticaresistentie-zorgnetwerken.

Meer informatie:

De zorgvraag in de wijk zal de komende jaren sterk toenemen door vergrijzing, langer thuis wonen en een toename van leefstijlaandoeningen. Tegelijkertijd neemt het aantal verpleegkundigen, verzorgenden IG, mantelzorgers en vrijwilligers af. Daarom zet het

Kennisinstituut V&VN in op het versterken van samenredzaamheid binnen het cliëntnetwerk en het bevorderen van zorgzame wijken. Niet alleen uit noodzaak, maar ook omdat mensen zich daarbij gelukkiger en zelfstandiger voelen.

We begrijpen dat verpleegkundigen en verzorgenden IG zich daarbij afvragen: Hoe pakken we dat aan? Wat wordt er van ons verwacht?

Om hen hierin te ondersteunen, ontwikkelen we een kennispagina en praktische documenten en tools over de thema’s interprofessioneel samenwerken in de regio en wijk, samenredzaamheid en wijkgerichte preventie.

Meer informatie:

Kwaliteit van (verpleegkundige) zorg

Het Kennisinstituut V&VN ontwikkelt en herziet multidisciplinaire richtlijnen en tools die verpleegkundigen, verzorgenden IG en verpleegkundig specialisten ondersteunen bij het maken van onderbouwde keuzes. Ze gaan echt over de inhoud van het vak. Op deze manier dragen we bij aan betere zorg en een hogere kwaliteit van leven voor zorgvragers. De richtlijnen en tools zijn beschikbaar op het Kennisplatform V&VN.

We ontwikkelen niet alleen zelf richtlijnen, maar zorgen er ook voor dat het verpleegkundig perspectief wordt meegenomen in richtlijnen van andere partijen uit het zorgveld. Daarnaast optimaliseren we het richtlijnproces en kwaliteitsbeleid en bieden we praktijkgerichte ondersteuning, zodat zorgprofessionals kwaliteitsverbeteringen kunnen doorvoeren. Ook evalueren we de toepasbaarheid van richtlijnen.

Momenteel zijn wij bezig met de ontwikkeling/herziening van de volgende richtlijnen. Klik op een richtlijn om er meer over te lezen op het Kennisplatform V&VN.

Meer informatie over de richtlijnen:

Elke zorgvrager verdient zorg op maat: zorg die is afgestemd op de specifieke situatie van de zorgvrager. Tegelijkertijd is het belangrijk dat er landelijk een bepaalde norm wordt vastgesteld waaraan zorg moet voldoen. Deze normen worden vastgelegd in richtlijnen. Richtlijnen helpen zorgprofessionals om hun handelen te onderbouwen en geven zorgvragers inzicht in wat zij mogen verwachten.

In de praktijk blijkt echter dat het gebruik van richtlijnen vaak tegenvalt. Daar kunnen verschillende redenen voor zijn, zoals praktische belemmeringen of onduidelijkheden in de richtlijn.

Om richtlijnen beter te laten aansluiten op de praktijk, vragen we verpleegkundigen, verzorgenden IG en verpleegkundig specialisten om concept-richtlijnen in hun dagelijkse werk te testen. Is de richtlijn uitvoerbaar? Wat is nodig voor een goede implementatie? De bevindingen uit deze praktijktesten worden teruggekoppeld aan de richtlijnontwikkelaar en kunnen leiden tot aanpassingen. Ook worden de inzichten benut bij het ontwikkelen van implementatiemateriaal, zodat de richtlijnen beter aansluiten bij de werkvloer.

Meer informatie:

Zorgprofessionals maken dagelijks keuzes over welke zorg het beste past bij een situatie. Soms is dat lastig. Verpleegkundige richtlijnen helpen hen de juiste keuzes te maken bij het leveren van zorg. Deze richtlijnen zijn ontwikkeld volgens vaste stappen en gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek. Daardoor zijn het vaak lange en uitgebreide documenten.

Om de informatie uit richtlijnen makkelijker toe te kunnen passen in de praktijk, worden praktisch toepasbare tools ontwikkeld. Deze zijn gebaseerd op ervaringen uit proefprojecten. Dit zijn bijvoorbeeld samenvattingen waarmee snel de essentie uit de richtlijn kan worden gehaald, of patiënteninformatie waarmee de zorgprofessional uitleg kan geven aan de zorgvrager en naasten. Daarnaast kunnen er aanvullende producten zoals video’s, infographics, posters en zakkaartjes ontwikkeld worden. Het Kennisinstituut V&VN onderzoekt daarbij steeds hoe richtlijnen beter verspreid en toegepast kunnen worden in de praktijk.

Meer informatie:

Met De Grote Zorgtest vergroot de zorgprofessional zijn of haar kennis over richtlijnen en de bekendheid met onderwerpen die van belang zijn in de praktijk.

Bij deelname aan De Grote Zorgtest krijgt een verpleegkundige, verzorgende IG of verpleegkundig specialist drie keer per week een beroepsinhoudelijke vraag via de mail toegestuurd. Deze kan snel en eenvoudig beantwoord worden. De vragen zijn gebaseerd op de richtlijnen ontwikkeld door Kennisinstituut V&VN of richtlijnen waaraan V&VN heeft meegewerkt.

Elke vraag wordt voorafgegaan door een praktijkvoorbeeld. Vervolgens kan er gekozen worden uit een aantal antwoorden. De vraag wordt direct in de mail beantwoord en daarna automatisch doorgestuurd naar de website van Redgrasp, specialist in microlearning.

Via het persoonlijke account wordt de voortgang gevolgd, evenals het aantal gescoorde punten en de vergelijking met andere deelnemers. Dit gebeurt allemaal anoniem; andere deelnemers kunnen de scores niet zien.

Meer informatie:

Richtlijnen en kwaliteitsinstrumenten helpen zorgprofessionals om goede zorg te verlenen. Het gebruik van richtlijnen in de dagelijkse praktijk gaat echter niet vanzelf. Het Kennisinstituut V&VN is onlangs gestart met doorlopende activiteiten om de toepassing en bekendheid van richtlijnen te verbeteren.

Het Kennisinstituut V&VN heeft de ambitie om structureel te monitoren en evalueren in hoeverre richtlijnen bekend zijn en daadwerkelijk worden toegepast door verpleegkundigen, verzorgenden IG en verpleegkundig specialisten. Hiervoor wordt een multidisciplinaire werkgroep opgezet die een aanpak ontwikkelt.

Daarnaast zal er door gebruikersonderzoek steeds bekeken worden welke behoeften zorgprofessionals hebben op het gebied van kwaliteitsproducten, implementatieactiviteiten en implementatiemateriaal. Ook wordt bekeken hoe informatie uit lopende implementatieactiviteiten benut kan worden voor het verbeteren van deze activiteiten.

Zo bouwen we aan een continue ontwikkel- en verbetercyclus, waarin feedback uit de praktijk wordt gebruikt om implementatieactiviteiten en kwaliteitsproducten aan te scherpen of waar nodig te herzien.

De zorg verandert voortdurend – met nieuwe richtlijnen, innovaties en meer aandacht voor duurzaamheid. Het is daarom belangrijk dat zorgverleners weten hoe zij deze veranderingen goed kunnen toepassen. Maar veranderingen doorvoeren gebeurt niet vanzelf: dit vraagt om kennis, vaardigheden en een doordachte aanpak.

De opleiding tot Implementatiecoach helpt zorgprofessionals om veranderingen stap voor stap door te voeren. Ze leren hoe ze een plan maken, anderen betrekken en verbeteringen goed laten aansluiten op het dagelijkse werk.

De opleiding duurt 14 maanden. Er zijn 10 bijeenkomsten, online lessen, praktijkopdrachten en intervisie. Elke deelnemer kiest een eigen onderwerp uit de praktijk. Zo kan het geleerde meteen worden toegepast. Na de opleiding weten deelnemers hoe ze vernieuwingen succesvol kunnen invoeren. Ze kunnen collega's en leidinggevenden betrekken en weten welke stappen nodig zijn.

Meer informatie:

De gezondheid van ouderen is kwetsbaar, zowel in het verpleeghuis als thuis. Het is daarom van groot belang om schoon en veilig te werken, zodat infecties en besmettingen worden voorkomen. Hoe zorg je ervoor dat iedereen goed meewerkt en dit ook blijft doen? Het programma ‘Samen werken aan infectiepreventie’ ondersteunt zorgorganisaties hierbij.

Het Kennisinstituut V&VN voert binnen dit programma actieonderzoek uit, ontwikkelt informatieve video’s en biedt organisaties inspiratieprogramma’s aan. Het programma ‘Samen werken aan infectiepreventie’ wordt uitgevoerd door kennisorganisatie Vilans in opdracht van het ministerie van VWS. Het wordt inhoudelijk vormgegeven door ActiZ, V&VN, VHIG en Waardigheid en trots voor de toekomst, in samenwerking met de Antibioticaresistentie-zorgnetwerken.

Meer informatie:

De zorgvraag in de wijk zal de komende jaren sterk toenemen door vergrijzing, langer thuis wonen en een toename van leefstijlaandoeningen. Tegelijkertijd neemt het aantal verpleegkundigen, verzorgenden IG, mantelzorgers en vrijwilligers af. Daarom zet het

Kennisinstituut V&VN in op het versterken van samenredzaamheid binnen het cliëntnetwerk en het bevorderen van zorgzame wijken. Niet alleen uit noodzaak, maar ook omdat mensen zich daarbij gelukkiger en zelfstandiger voelen.

We begrijpen dat verpleegkundigen en verzorgenden IG zich daarbij afvragen: Hoe pakken we dat aan? Wat wordt er van ons verwacht?

Om hen hierin te ondersteunen, ontwikkelen we een kennispagina en praktische documenten en tools over de thema’s interprofessioneel samenwerken in de regio en wijk, samenredzaamheid en wijkgerichte preventie.

Meer informatie:

Het werk van verpleegkundigen, verzorgenden IG en verpleegkundig specialisten verandert: complexere zorgvragen, meer zorg thuis en technologische innovaties. Daarnaast is het moeilijker om voldoende collega’s te vinden. Om aan te sluiten bij en richting te geven aan deze ontwikkelingen is het nodig de beroepsprofielen en beroepscode te moderniseren. We doen dit samen met zoveel mogelijk zorgprofessionals in het land om tot een gedragen visie te komen. Het is belangrijk dat landelijke kaders vanuit de opleidingen en de praktijk hierop aansluiten. Daarom betrekken we ook onderwijs- en werkgeversorganisaties. Daarbij maken we gebruik van bestaande kennis, inzichten en ervaringen. Zo dragen we bij aan de verdere versteviging van onze beroepen.

Welke verpleegkundige handelingen kun je beter wél doen, en welke kun je beter achterwege laten? De Beter Doen en Beter Laten-lijst geeft een overzicht van aanbevelingen uit richtlijnen.

Zo helpt de lijst verpleegkundigen, verzorgenden IG en verpleegkundig specialisten om bepaalde handelingen bewust vaker (Beter Doen) of juist minder vaak of helemaal niet (Beter Laten) te doen.

Op basis van richtlijnen uit 2023-2024 wordt een actuele lijst gemaakt. Samen met het werkveld wordt een nieuwe top 5 van Beter Laten-handelingen opgesteld: handelingen die nog veel voorkomen en die je als eerste kunt aanpakken. Daarnaast ontwikkelen we een werkwijze om de lijst voortaan blijvend en regelmatig bij te werken.

Meer informatie:

Hoe breng je als verpleegkundige Beter Doen- en Beter Laten-aanbevelingen in de praktijk? In het project KwaliTIJD – een samenwerking tussen ZE&GG en V&VN – gaan verpleegkundigen uit zorginstellingen actief aan de slag met de implementatie hiervan.

Met het (online) implementatieplan en het werkboek ‘Implementeren voor verpleegkundigen’ krijg je in 8 stappen praktische handvatten om direct een Beter Doen- of Beter Laten-handleiding toe te passen. Verpleegkundigen uit ziekenhuizen en klinieken worden individueel en/of via het landelijke netwerk van KwaliTIJD begeleid bij de implementatie.

Daarnaast biedt het landelijke netwerk ruimte om kennis en ervaringen uit te wisselen, onder meer via (online) netwerkbijeenkomsten. Zo werken zorgverleners samen aan passende, doelmatige zorg.

Meer informatie:

Om zorg goed vast te leggen en digitaal te kunnen delen, is een eenduidige taal nodig. In het IZA-uitvoeringsakkoord gegevensuitwisseling (2024) zijn afspraken gemaakt over ‘Eenheid van Taal’. Eén van deze afspraken is dat SNOMED CT met prioriteit wordt geïmplementeerd.

In dit project werken verpleegkundigen, verzorgenden IG, verpleegkundig specialisten en CNIO’s uit verschillende sectoren samen aan de invoering van SNOMED CT: een standaardtaal voor gegevensuitwisseling. Zij maken een gezamenlijke werkagenda, delen kennis en lossen knelpunten op. 1,3,5

Met deze aanpak dragen we bij aan veilige overdracht van gegevens én kunnen we data inzetten voor leren en verbeteren. Het Kennisinstituut V&VN ondersteunt dit project met kennis, hulpmiddelen en begeleiding, om deze grote verandering in de praktijk mogelijk te maken.

Meer informatie:

Voor goede zorgoverdracht is het belangrijk dat gegevens op dezelfde manier worden vastgelegd en gedeeld. In dit project zorgen we ervoor dat de informatiestandaard eOverdracht up-to-date blijft. We verzamelen feedback uit de praktijk, passen de standaard waar nodig aan en werken samen met experts en zorgverleners. Zo blijft de eOverdracht bruikbaar in de praktijk en voldoen we aan de wettelijke eisen voor digitale gegevensuitwisseling.

Meer informatie:

Het project Medicatieoverdracht heeft als doel het verbeteren en digitaliseren van het uitwisselen van medicatiegegevens in de zorg. Jaarlijks overlijden zorgvragers door fouten in dit proces, en zorgverleners besteden veel tijd aan het achterhalen van volledige en juiste medicatie informatie.

Door de invoering van een kwaliteitsstandaard en informatiestandaarden, zoals het Medicatieproces, werken we toe naar een compleet en actueel medicatieoverzicht. Dit overzicht moet altijd beschikbaar zijn voor zorgverleners én zorgvragers.

V&VN brengt het perspectief van verpleegkundigen, verzorgenden IG en verpleegkundig specialisten actief in. Dat gebeurt in nauwe samenwerking met een klankbordgroep van professionals uit verschillende zorgsectoren, die meedenken over wat praktisch werkt. Het uiteindelijke resultaat is minder medicatiefouten, meer tijd voor zorg en betere uitkomsten voor de zorgvrager.

Meer informatie:

Voor de best passende behandeling van een zorgvrager kijken we samen met zorgprofessionals en zorgvragers welke uitkomsten het belangrijkst zijn. Deze verschillende uitkomsten vormen gezamenlijk de set voor uitkomstinformatie (ook wel: uitkomstensets).

In dit project verkennen we of het wenselijk is om een verpleegkundige uitkomstenset te ontwikkelen. Ook wordt gekeken wat daarvoor nodig is en hoe zo’n set eruit kan zien. Dit doen we met literatuuronderzoek, interviews en een vragenlijst. Zo worden de voor- en nadelen in kaart gebracht. Een klankbordgroep bespreekt de uitkomsten en geeft advies.

Met dit project zetten we een stap naar meer uitkomstgerichte zorg in de verpleegkundige praktijk. De verkenning richt zich op zorgprofessionals uit verschillende zorgsectoren. Het resultaat is een onderbouwd advies over de mogelijke ontwikkeling van een uitkomstenset. Hierin staan ook voorbeelden van uitkomsten en aanbevelingen voor vervolgstappen. Het eindrapport wordt gepubliceerd op de website van V&VN.

Meer informatie:

Deel 1: Adviesrapport leren en verbeteren o.b.v. verpleegkundige data via dashboards en platforms

Het doel van dit project is om een advies op te stellen over hoe zorgprofessionals kunnen leren en verbeteren op basis van bestaande data. Zo kan de kwaliteit van zorg verder worden versterkt. Het project richt zich op meerdere zorgsectoren. Via deskresearch, interviews en bijeenkomsten met een klankbordgroep wordt onderzocht wat de voordelen en knelpunten zijn van datagedreven werken met behulp van dashboards en platforms. De opbrengst is een intern adviesrapport met concrete aanbevelingen en praktijkvoorbeelden.

Meer informatie:

Deel 2: Verkennen van de informatieparagraaf bij Richtlijnen

Dit project richt zich op het verkennen van de waarde van een informatieparagraaf als aanvulling bij richtlijnen. Zo’n paragraaf geeft duidelijkheid over welke gegevens, wanneer, waar en door wie moeten worden vastgelegd. De verkenning is gebaseerd op de handreiking van het Zorginstituut Nederland. Door middel van deskresearch en bijeenkomsten met een klankbordgroep worden inzichten verzameld. Dit leidt tot een adviesrapport met concreteaanbevelingen en praktijkvoorbeelden voor intern gebruik. Daarnaast wordt gekeken naar een mogelijke methodiek voor het opstellen van informatieparagrafen. Het project is gericht op 3,5 zorgprofessionals die betrokken zijn bij richtlijnontwikkeling en verpleegkundige verslaglegging in verschillende zorgsectoren.

Meer informatie:

Samenwerking met zorgvrager, naasten en professionals

Het Kennisinstituut V&VN ontwikkelt en herziet multidisciplinaire richtlijnen en tools die verpleegkundigen, verzorgenden IG en verpleegkundig specialisten ondersteunen bij het maken van onderbouwde keuzes. Ze gaan echt over de inhoud van het vak. Op deze manier dragen we bij aan betere zorg en een hogere kwaliteit van leven voor zorgvragers. De richtlijnen en tools zijn beschikbaar op het Kennisplatform V&VN.

We ontwikkelen niet alleen zelf richtlijnen, maar zorgen er ook voor dat het verpleegkundig perspectief wordt meegenomen in richtlijnen van andere partijen uit het zorgveld. Daarnaast optimaliseren we het richtlijnproces en kwaliteitsbeleid en bieden we praktijkgerichte ondersteuning, zodat zorgprofessionals kwaliteitsverbeteringen kunnen doorvoeren. Ook evalueren we de toepasbaarheid van richtlijnen.

Momenteel zijn wij bezig met de ontwikkeling/herziening van de volgende richtlijnen. Klik op een richtlijn om er meer over te lezen op het Kennisplatform V&VN.

Meer informatie over de richtlijnen:

Richtlijnen zijn belangrijk voor het verbeteren van de kwaliteit van zorg. Ze helpen zorgprofessionals bij het maken van de juiste keuzes. Het Kennisinstituut V&VN versterkt de inhoudelijke kennis binnen de verpleegkunde door extra in te zetten op het ontwikkelen en gebruiken van richtlijnen. Daardoor groeit de behoefte aan een actueel en duidelijk kwaliteitsbeleid. Dit beleid laat zien wat onze visie is op richtlijnen en richtlijnontwikkeling, hoe we samenwerken, welke werkwijzen we volgen en hoe richtlijnen bijdragen aan betere zorg. We voegen bestaand beleid samen, vullen het aan en verbeteren het waar nodig. Zo zorgen we voor duidelijkheid en professionaliteit in de richtlijnontwikkeling.

Het doel is om vóór 2027, samen met leden, afdelingen en andere betrokkenen, een breed gedragen en up-to-date beleid op te stellen. Dit beleid moet zorgen voor betere interne en externe samenwerking, hogere kwaliteit en een efficiëntere manier van werken aan richtlijnen in de zorg. 

Meer informatie:

De gezondheid van ouderen is kwetsbaar, zowel in het verpleeghuis als thuis. Het is daarom van groot belang om schoon en veilig te werken, zodat infecties en besmettingen worden voorkomen. Hoe zorg je ervoor dat iedereen goed meewerkt en dit ook blijft doen? Het programma ‘Samen werken aan infectiepreventie’ ondersteunt zorgorganisaties hierbij.

Het Kennisinstituut V&VN voert binnen dit programma actieonderzoek uit, ontwikkelt informatieve video’s en biedt organisaties inspiratieprogramma’s aan. Het programma ‘Samen werken aan infectiepreventie’ wordt uitgevoerd door kennisorganisatie Vilans in opdracht van het ministerie van VWS. Het wordt inhoudelijk vormgegeven door ActiZ, V&VN, VHIG en Waardigheid en trots voor de toekomst, in samenwerking met de Antibioticaresistentie-zorgnetwerken.

Meer informatie:

De zorgvraag in de wijk zal de komende jaren sterk toenemen door vergrijzing, langer thuis wonen en een toename van leefstijlaandoeningen. Tegelijkertijd neemt het aantal verpleegkundigen, verzorgenden IG, mantelzorgers en vrijwilligers af. Daarom zet het

Kennisinstituut V&VN in op het versterken van samenredzaamheid binnen het cliëntnetwerk en het bevorderen van zorgzame wijken. Niet alleen uit noodzaak, maar ook omdat mensen zich daarbij gelukkiger en zelfstandiger voelen.

We begrijpen dat verpleegkundigen en verzorgenden IG zich daarbij afvragen: Hoe pakken we dat aan? Wat wordt er van ons verwacht?

Om hen hierin te ondersteunen, ontwikkelen we een kennispagina en praktische documenten en tools over de thema’s interprofessioneel samenwerken in de regio en wijk, samenredzaamheid en wijkgerichte preventie.

Meer informatie:

(Project in opdracht van Verenso, uitgevoerd door V&VN)

Mantelzorgers zijn onmisbaar in de zorg, maar lopen het risico om overbelast te raken. In het project ‘Doorontwikkeling indicatorenset Belastbaarheid Mantelzorg’ onderzoeken we of een bestaande indicatorenset wenselijk en bruikbaar is. Dit doen we zowel voor de wijkverpleging als voor de verpleeghuiszorg.

De set is bedoeld als hulpmiddel om verpleegkundigen, verzorgenden IG en verpleegkundig specialisten inzicht te geven in de belastbaarheid van mantelzorgers en hen te ondersteunen om tijdig te kunnen handelen. Tot nu toe is deze set nog niet toegepast in de praktijk.

Via interviews en focusgroepen met zorgprofessionals brengen we in kaart wat nodig is om zorgprocessen én verslaglegging rondom mantelzorg te verbeteren. Het doel is te verkennen of één indicatorenset geschikt kan zijn voor beide sectoren, met aandacht voor multidisciplinair leren en ontwikkelen.

Vanuit het Generiek Kompas verschuift de nadruk van verantwoorden naar leren en ontwikkelen. De verwachte opbrengst van dit project is een adviesrapport en een voorstel voor een toekomstbestendig raamwerk.

Meer informatie:

Inzet van innovatie (AI, data, technologie)

Het Kennisplatform is dé centrale plek waar verpleegkundigen, verzorgenden IG en verpleegkundig specialisten actuele en betrouwbare kennis kunnen vinden over hun vak. Op het platform zijn kwaliteitsdocumenten te vinden die deel uitmaken van de professionele standaard, zoals onder andere richtlijnen, handreikingen en normen. Om deze documenten toegankelijk en praktisch toepasbaar te maken, is de informatie veelal ook vertaald naar praktische tools, zoals samenvattingen, video’s, en infographics. Zo helpt het platform zorgverleners aan informatie die snel en eenvoudig beschikbaar is en helpt om goede, passende zorg te leveren.

Meer informatie:

Richtlijnen zijn belangrijk voor het verbeteren van de kwaliteit van zorg. Ze helpen zorgprofessionals bij het maken van de juiste keuzes. Het Kennisinstituut V&VN versterkt de inhoudelijke kennis binnen de verpleegkunde door extra in te zetten op het ontwikkelen en gebruiken van richtlijnen. Daardoor groeit de behoefte aan een actueel en duidelijk kwaliteitsbeleid. Dit beleid laat zien wat onze visie is op richtlijnen en richtlijnontwikkeling, hoe we samenwerken, welke werkwijzen we volgen en hoe richtlijnen bijdragen aan betere zorg. We voegen bestaand beleid samen, vullen het aan en verbeteren het waar nodig. Zo zorgen we voor duidelijkheid en professionaliteit in de richtlijnontwikkeling.

Het doel is om vóór 2027, samen met leden, afdelingen en andere betrokkenen, een breed gedragen en up-to-date beleid op te stellen. Dit beleid moet zorgen voor betere interne en externe samenwerking, hogere kwaliteit en een efficiëntere manier van werken aan richtlijnen in de zorg. 

Meer informatie:

Verpleegkundige richtlijnen en handreikingen kunnen uitgebreide documenten zijn, waardoor het gebruik in de praktijk lastig kan zijn en veel tijd kan kosten.

Met een Virtual Reality (VR) training maakt Het Kennisinstituut V&VN leren en ontwikkelen toegankelijker en leuker. VR-trainingen bieden zorgprofessionals de kans om levensechte situaties te oefenen in een veilige en gecontroleerde omgeving. Fouten maken mag, leren staat centraal. Door de realistische setting voelen zorgprofessionals zich beter voorbereid op de 5 praktijk, en bovendien wordt het leren als leuker én effectiever ervaren. Scenario’s over het omgaan met een overbelaste mantelzorger en het signaleren van een delier zijn al ontwikkeld. In 2025 focussen we op twee doelen: het breed toegankelijk maken van de bestaande VR-scenario’s en de ontwikkeling van een nieuw scenario over hoe je omgaat met een zorgvrager die leeft in een vervuild huishouden. De oplevering hiervan staat gepland voor eind 2025.

Meer informatie vind je op het Kennisplatform:

Beslisondersteuning is een digitale tool die wijkverpleegkundigen kan helpen om snel en gemakkelijk richtlijnen op te zoeken en beslissingen te nemen over de benodigde zorg. Met beslisondersteuning maken we richtlijnen visueel en concreet. Dit helpt verpleegkundigen, verzorgenden IG en verpleegkundig specialisten bij het klinisch redeneren volgens de geldende richtlijnen. Door relevante kenmerken te bepalen, biedt de beslisondersteuning praktische handvatten voor het nemen van beslissingen en het handelen in de zorgpraktijk.

Binnen dit project ontwikkelen we beslisondersteuning voor zeven belangrijke thema’s, die beschikbaar komen op het Kennisplatform van V&VN. Samen met inhoudelijk deskundigen onderzoeken we de richtlijnen en vertalen deze naar aantrekkelijke en eenvoudig te gebruiken beslisondersteuning.

Daarnaast verkennen we de toekomstmogelijkheden: wij zien kansen om beslisondersteuning direct te integreren in de verpleegkundige verslaglegging. Zo kan het EPD of ECD, op basis van ingevoerde kenmerken, een advies geven dat aansluit op de richtlijnen. Wanneer dit advies wordt gevolgd, kan dit automatisch worden vastgelegd in het dossier. Zo maken we het werken met richtlijnen makkelijker en slimmer.

CNIO’s (Chief Nursing Information Officers) zijn belangrijke aanjagers van digitale zorg in hun organisatie en op regionaal en landelijk niveau. Het CNIO-netwerk en de CNIO’s zijn steeds beter zichtbaar en nemen vaker deel aan landelijke overleggen.

Met dit project helpen we CNIO’s om hun rol nog beter te vervullen. We bouwen aan een sterk netwerk waarin CNIO’s elkaar ontmoeten, kennis delen en meedenken over landelijke ontwikkelingen. Ook zorgen we voor een duidelijke structuur en maken we goede afspraken over hun rol.

Zo zorgen we dat CNIO’s met de juiste bevoegdheid meedenken en de stem van de beroepsgroep laten horen bij de ontwikkeling van digitale zorg.

Meer informatie:

Om zorg goed vast te leggen en digitaal te kunnen delen, is een eenduidige taal nodig. In het IZA-uitvoeringsakkoord gegevensuitwisseling (2024) zijn afspraken gemaakt over ‘Eenheid van Taal’. Eén van deze afspraken is dat SNOMED CT met prioriteit wordt geïmplementeerd.

In dit project werken verpleegkundigen, verzorgenden IG, verpleegkundig specialisten en CNIO’s uit verschillende sectoren samen aan de invoering van SNOMED CT: een standaardtaal voor gegevensuitwisseling. Zij maken een gezamenlijke werkagenda, delen kennis en lossen knelpunten op. 1,3,5

Met deze aanpak dragen we bij aan veilige overdracht van gegevens én kunnen we data inzetten voor leren en verbeteren. Het Kennisinstituut V&VN ondersteunt dit project met kennis, hulpmiddelen en begeleiding, om deze grote verandering in de praktijk mogelijk te maken.

Meer informatie:

Goede verslaglegging is belangrijk voor veilige zorg en minder administratie. Verpleegkundigen, verzorgenden IG en verpleegkundig specialisten moeten bij het vastleggen van gegevens al nadenken over hoe deze digitaal gedeeld kunnen worden.

Dit project helpt om meer begrip te krijgen voor het gebruik van uniforme registratie. Dit betekent dat gegevens maar één keer geregistreerd worden, maar wel meerdere keren gebruikt kunnen worden. We beginnen met het onderzoeken wat zorgprofessionals nodig hebben. Daarna ontwikkelen we hulpmiddelen die helpen bij het registreren van gegevens.

Samen zorgen we ervoor dat verslaglegging beter past bij het dagelijkse werk en dat digitale systemen goed aansluiten bij de behoeften van de zorg.

Meer informatie:

V&VN ondersteunt zorgprofessionals bij het thema digitale verslaglegging en gegevensuitwisseling door het ontwikkelen van zogeheten usecases. Een usecase is een beschrijving van een praktijksituatie waarin wordt vastgelegd welke gegevens op welk moment in het zorgproces nodig zijn en met welk doel. Het maakt daarbij niet uit welk elektronisch zorgdossier wordt gebruikt.

Samen met zorgprofessionals worden praktijksituaties in kaart gebracht waarin gegevens worden vastgelegd en gedeeld. Deze inzichten worden vertaald naar duidelijke en gestandaardiseerde gegevenssets. Dit draagt bij aan betere overdracht, vermindert fouten en helpt om meer tijd vrij te maken voor directe zorg aan de zorgvrager.

De uitwerking van een usecase vormt een waardevolle basis voor eenduidige verslaglegging en goede gegevensuitwisseling. Afgelopen jaar zijn onder andere de usecases IC–IC en Huisarts–Wijkverpleegkundige ontwikkeld.

Voor goede zorgoverdracht is het belangrijk dat gegevens op dezelfde manier worden vastgelegd en gedeeld. In dit project zorgen we ervoor dat de informatiestandaard eOverdracht up-to-date blijft. We verzamelen feedback uit de praktijk, passen de standaard waar nodig aan en werken samen met experts en zorgverleners. Zo blijft de eOverdracht bruikbaar in de praktijk en voldoen we aan de wettelijke eisen voor digitale gegevensuitwisseling.

Meer informatie:

Het project Medicatieoverdracht heeft als doel het verbeteren en digitaliseren van het uitwisselen van medicatiegegevens in de zorg. Jaarlijks overlijden zorgvragers door fouten in dit proces, en zorgverleners besteden veel tijd aan het achterhalen van volledige en juiste medicatie informatie.

Door de invoering van een kwaliteitsstandaard en informatiestandaarden, zoals het Medicatieproces, werken we toe naar een compleet en actueel medicatieoverzicht. Dit overzicht moet altijd beschikbaar zijn voor zorgverleners én zorgvragers.

V&VN brengt het perspectief van verpleegkundigen, verzorgenden IG en verpleegkundig specialisten actief in. Dat gebeurt in nauwe samenwerking met een klankbordgroep van professionals uit verschillende zorgsectoren, die meedenken over wat praktisch werkt. Het uiteindelijke resultaat is minder medicatiefouten, meer tijd voor zorg en betere uitkomsten voor de zorgvrager.

Meer informatie:

Voor de best passende behandeling van een zorgvrager kijken we samen met zorgprofessionals en zorgvragers welke uitkomsten het belangrijkst zijn. Deze verschillende uitkomsten vormen gezamenlijk de set voor uitkomstinformatie (ook wel: uitkomstensets).

In dit project verkennen we of het wenselijk is om een verpleegkundige uitkomstenset te ontwikkelen. Ook wordt gekeken wat daarvoor nodig is en hoe zo’n set eruit kan zien. Dit doen we met literatuuronderzoek, interviews en een vragenlijst. Zo worden de voor- en nadelen in kaart gebracht. Een klankbordgroep bespreekt de uitkomsten en geeft advies.

Met dit project zetten we een stap naar meer uitkomstgerichte zorg in de verpleegkundige praktijk. De verkenning richt zich op zorgprofessionals uit verschillende zorgsectoren. Het resultaat is een onderbouwd advies over de mogelijke ontwikkeling van een uitkomstenset.

Hierin staan ook voorbeelden van uitkomsten en aanbevelingen voor vervolgstappen. Het eindrapport wordt gepubliceerd op de website van V&VN.

Meer informatie:

Deel 1: Adviesrapport leren en verbeteren o.b.v. verpleegkundige data via dashboards en platforms

Het doel van dit project is om een advies op te stellen over hoe zorgprofessionals kunnen leren en verbeteren op basis van bestaande data. Zo kan de kwaliteit van zorg verder worden versterkt. Het project richt zich op meerdere zorgsectoren. Via deskresearch, interviews en bijeenkomsten met een klankbordgroep wordt onderzocht wat de voordelen en knelpunten zijn van datagedreven werken met behulp van dashboards en platforms. De opbrengst is een intern adviesrapport met concrete aanbevelingen en praktijkvoorbeelden.

Meer informatie:

Deel 2: Verkennen van de informatieparagraaf bij Richtlijnen

Dit project richt zich op het verkennen van de waarde van een informatieparagraaf als aanvulling bij richtlijnen. Zo’n paragraaf geeft duidelijkheid over welke gegevens, wanneer, waar en door wie moeten worden vastgelegd. De verkenning is gebaseerd op de handreiking van het Zorginstituut Nederland. Door middel van deskresearch en bijeenkomsten met een klankbordgroep worden inzichten verzameld. Dit leidt tot een adviesrapport met concreteaanbevelingen en praktijkvoorbeelden voor intern gebruik. Daarnaast wordt gekeken naar een mogelijke methodiek voor het opstellen van informatieparagrafen. Het project is gericht op 3,5 zorgprofessionals die betrokken zijn bij richtlijnontwikkeling en verpleegkundige verslaglegging in verschillende zorgsectoren.

Meer informatie:

(Project in opdracht van Verenso, uitgevoerd door V&VN)

Mantelzorgers zijn onmisbaar in de zorg, maar lopen het risico om overbelast te raken. In het project ‘Doorontwikkeling indicatorenset Belastbaarheid Mantelzorg’ onderzoeken we of een bestaande indicatorenset wenselijk en bruikbaar is. Dit doen we zowel voor de wijkverpleging als voor de verpleeghuiszorg.

De set is bedoeld als hulpmiddel om verpleegkundigen, verzorgenden IG en verpleegkundig specialisten inzicht te geven in de belastbaarheid van mantelzorgers en hen te ondersteunen om tijdig te kunnen handelen. Tot nu toe is deze set nog niet toegepast in de praktijk.

Via interviews en focusgroepen met zorgprofessionals brengen we in kaart wat nodig is om zorgprocessen én verslaglegging rondom mantelzorg te verbeteren. Het doel is te verkennen of één indicatorenset geschikt kan zijn voor beide sectoren, met aandacht voor multidisciplinair leren en ontwikkelen.

Vanuit het Generiek Kompas verschuift de nadruk van verantwoorden naar leren en ontwikkelen. De verwachte opbrengst van dit project is een adviesrapport en een voorstel voor een toekomstbestendig raamwerk.

Meer informatie:

Veel verpleegkundigen, verzorgenden IG en verpleegkundig specialisten willen technologie gebruiken in de zorg, maar ervaren belemmeringen in de praktijk. Dit project richt zich op het wegnemen van die knelpunten. Dit doen we met gerichte ondersteuning, ontwikkeld sámen met zorgprofessionals.

We werken aan een themapagina met technologie-overzichten, praktijkverhalen en implementatietips. Ook stimuleren we bewustwording, ontwikkelen we een beroepsvisie op zorgtechnologie en bieden we thematische ondersteuning.

Zo versterken we de inzet van technologie door én voor de beroepsgroep. Het doel: dat zorgprofessionals zich bekwaam, gemotiveerd en gesteund voelen in het gebruik van technologie.

De ontwikkelingen op het gebied van kunstmatige intelligentie (AI) gaan snel. Dit biedt grote kansen om de zorg slimmer en beter te maken. Tegelijkertijd roept het vragen op. Hoe zorgen we dat AI op een verantwoorde manier wordt ingezet? En wat hebben verpleegkundigen, verzorgenden IG en verpleegkundig specialisten nodig om hier goed mee te kunnen werken? Het Kennisinstituut V&VN onderzoekt hoe we hen hierbij kunnen helpen.

We starten met gesprekken met zorgprofessionals om te begrijpen welke ervaringen er zijn en welke behoeften zij hebben. Daarna organiseren we een bijeenkomst waarin we de verzamelde inzichten delen en samen oplossingen en prioriteiten bepalen. Dit zal bijdragen aan een vervolgplan voor 2026, met als doel om in 2025 al eerste resultaten te laten zien, zoals een webpagina met nuttige informatie of artikelen met praktijkvoorbeelden.

Duurzame zorg & diversiteit en inclusie

De Nederlandse zorgsector is verantwoordelijk voor 7% van de nationale CO2-uitstoot en 4% van al het afval in Nederland. Het verduurzamen van onze sector is erg belangrijk voor de samenleving. Verpleegkundigen, verzorgenden IG en verpleegkundig specialisten kunnen daar actief aan meewerken. Het Kennisinstituut V&VN helpt hen duurzamer te werken. We delen inspirerende praktijkverhalen, groene initiatieven, bundelen informatie en informeren over de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van duurzame zorg. Met deze handvatten kunnen verpleegkundigen, verzorgenden IG en verpleegkundig specialisten aan de slag om hun werkomgeving te verduurzamen.

Op onze themapagina staan tips en voorbeelden om direct mee aan de slag te gaan. Daarnaast organiseren we in het najaar van 2025 een congres over Duurzame zorg. Sprekers en collega’s laten daar zien hoe het anders kan – en vertellen zorgprofessionals hoe ze daar zelf aan kunnen bijdragen.

Meer informatie:

Uit onderzoek blijkt dat er in de gezondheidszorg nog te weinig aandacht is voor verschillen tussen zorgvragers. Hierdoor wordt niet altijd passende zorg geleverd en komen discriminatie en uitsluiting nog steeds voor. Dit zorgt voor grote gezondheidsverschillen binnen de Nederlandse samenleving. De Raad Volksgezondheid en Samenleving vindt het belangrijk dat er in de zorg meer kennis en bewustwording op dit thema is, zodat de zorg inclusiever georganiseerd kan worden. (RVS, 2022)

Het project "Diversiteit en Inclusie (D&I)" van het Kennisinstituut V&VN helpt verpleegkundigen, verzorgenden IG en verpleegkundig specialisten bewust te worden van hun eigen waarden, normen en overtuigingen. Hierdoor wordt de zelfkennis vergroot, evenals de kennis en waardering van diverse culturen, gender en sekse. Door dit vergrote bewustzijn kunnen zorgprofessionals beter inspelen op de behoeften van zorgvragers. Zo wordt diversiteitsensitief werken verbeterd.

Om te zorgen voor diversiteitsintensief werken, wordt er momenteel gewerkt aan een Virtual Reality (VR) training D&I. Daarnaast is er dit jaar een ambassadeurstraject D&I van start gegaan. Ook is er een themapagina D&I in aanbouw, waar zorgprofessionals straks onder andere tips kunnen vinden over hoe zij in hun zorgorganisatie cultuursensitief werken kunnen verbeteren.

Meer informatie:

In Nederland wonen naar schatting tussen de 23.000 en 58.000 ongedocumenteerden (WODC, 2020). Voor verpleegkundigen, verzorgenden IG en verpleegkundig specialisten kan het onduidelijk zijn welke zorg zij deze doelgroep kunnen bieden. Dit maakt goede zorgverlening soms ingewikkeld.

Het project 'Ongedocumenteerde zorgvragers' onderzoekt wat zorgprofessionals nodig hebben om de zorg voor deze doelgroep te verbeteren. Uit een behoeftepeiling blijkt dat verpleegkundigen en verzorgenden IG moeite hebben met het vinden van de juiste informatie en het gebruiken van relevante systemen. Het doel van dit project is om zorgverleners beter te informeren en hen toegang te geven tot de benodigde documenten en systemen. Hiervoor wordt onder andere gewerkt aan een specifieke themapagina. Zo dragen we samen bij aan inclusieve, persoonsgerichte zorg voor iedereen. 

Meer informatie:

Het Kennisinstituut V&VN ontwikkelt en herziet multidisciplinaire richtlijnen en tools die verpleegkundigen, verzorgenden IG en verpleegkundig specialisten ondersteunen bij het maken van onderbouwde keuzes. Ze gaan echt over de inhoud van het vak. Op deze manier dragen we bij aan betere zorg en een hogere kwaliteit van leven voor zorgvragers. De richtlijnen en tools zijn beschikbaar op het Kennisplatform V&VN.

We ontwikkelen niet alleen zelf richtlijnen, maar zorgen er ook voor dat het verpleegkundig perspectief wordt meegenomen in richtlijnen van andere partijen uit het zorgveld. Daarnaast optimaliseren we het richtlijnproces en kwaliteitsbeleid en bieden we praktijkgerichte ondersteuning, zodat zorgprofessionals kwaliteitsverbeteringen kunnen doorvoeren. Ook evalueren we de toepasbaarheid van richtlijnen.

Momenteel zijn wij bezig met de ontwikkeling/herziening van de volgende richtlijnen. Klik op een richtlijn om er meer over te lezen op het Kennisplatform V&VN.

Meer informatie over de richtlijnen:

Richtlijnen zijn belangrijk voor het verbeteren van de kwaliteit van zorg. Ze helpen zorgprofessionals bij het maken van de juiste keuzes. Het Kennisinstituut V&VN versterkt de inhoudelijke kennis binnen de verpleegkunde door extra in te zetten op het ontwikkelen en gebruiken van richtlijnen. Daardoor groeit de behoefte aan een actueel en duidelijk kwaliteitsbeleid. Dit beleid laat zien wat onze visie is op richtlijnen en richtlijnontwikkeling, hoe we samenwerken, welke werkwijzen we volgen en hoe richtlijnen bijdragen aan betere zorg. We voegen bestaand beleid samen, vullen het aan en verbeteren het waar nodig. Zo zorgen we voor duidelijkheid en professionaliteit in de richtlijnontwikkeling.

Het doel is om vóór 2027, samen met leden, afdelingen en andere betrokkenen, een breed gedragen en up-to-date beleid op te stellen. Dit beleid moet zorgen voor betere interne en externe samenwerking, hogere kwaliteit en een efficiëntere manier van werken aan richtlijnen in de zorg. 

Meer informatie:

Welke verpleegkundige handelingen kun je beter wél doen, en welke kun je beter achterwege laten? De Beter Doen en Beter Laten-lijst geeft een overzicht van aanbevelingen uit richtlijnen.

Zo helpt de lijst verpleegkundigen, verzorgenden IG en verpleegkundig specialisten om bepaalde handelingen bewust vaker (Beter Doen) of juist minder vaak of helemaal niet (Beter Laten) te doen.

Op basis van richtlijnen uit 2023-2024 wordt een actuele lijst gemaakt. Samen met het werkveld wordt een nieuwe top 5 van Beter Laten-handelingen opgesteld: handelingen die nog veel voorkomen en die je als eerste kunt aanpakken. Daarnaast ontwikkelen we een werkwijze om de lijst voortaan blijvend en regelmatig bij te werken.

Meer informatie:

Hoe breng je als verpleegkundige Beter Doen- en Beter Laten-aanbevelingen in de praktijk? In het project KwaliTIJD – een samenwerking tussen ZE&GG en V&VN – gaan verpleegkundigen uit zorginstellingen actief aan de slag met de implementatie hiervan.

Met het (online) implementatieplan en het werkboek ‘Implementeren voor verpleegkundigen’ krijg je in 8 stappen praktische handvatten om direct een Beter Doen- of Beter Laten-handleiding toe te passen. Verpleegkundigen uit ziekenhuizen en klinieken worden individueel en/of via het landelijke netwerk van KwaliTIJD begeleid bij de implementatie.

Daarnaast biedt het landelijke netwerk ruimte om kennis en ervaringen uit te wisselen, onder meer via (online) netwerkbijeenkomsten. Zo werken zorgverleners samen aan passende, doelmatige zorg. Projecten

Meer informatie:

Agressie/arbeidsmarkt en onderwijs

Het tekort aan zorgverleners is al merkbaar en zal de komende jaren verder toenemen. Deze schaarste kan bij zorgverleners leiden tot stress, het verlaten van de zorg en invloed hebben op de kwaliteit van zorgverlening. Het doel van dit project is om concrete handvatten te ontwikkelen die verpleegkundigen, verzorgenden IG en verpleegkundig specialisten kunnen gebruiken bij het omgaan met schaarste in hun werk.

Het project start met een verkenning. Wat is de beste aanpak voor het ontwikkelen van deze handvatten? En welke behoeften hebben zorgprofessionals precies? Op basis van historisch onderzoek, literatuuronderzoek, raadpleging van experts en behoefteonderzoek wordt een adviesrapport opgesteld. Daarnaast wordt de Handreiking ‘Individuele Professionaliteit’ herzien en aangevuld met gesprekshandreikingen, zodat zorgprofessionals ondersteund worden bij het maken van lastige keuzes en het aangaan van gesprekken over schaarste.

Zorgverleners moeten veilig en met plezier kunnen werken. Agressie is een belangrijk thema, omdat het kan leiden tot een onveilig gevoel, stress en de wens om de zorg te verlaten. Het staat dan ook hoog op de Ontwikkelagenda V&VN. In 2025 voert het Kennisinstituut V&VN een landelijke verkenning uit naar agressie onder zorgverleners, om daarna een gericht plan van aanpak te maken. Dit plan richt zich op het ondersteunen van zorgprofessionals bij het omgaan met agressie, met aandacht voor zowel preventie als nazorg.

Om oplossingen te ontwikkelen, werkt het Kennisinstituut samen met experts én met een werkgroep van verpleegkundigen, verzorgenden IG en verpleegkundig specialisten uit diverse sectoren, zoals de thuiszorg, spoedeisende hulp en ouderenzorg. Samen wordt in kaart gebracht hoe agressie zich in de praktijk voordoet, welke bestaande oplossingsrichtingen er zijn en waar nog behoeften liggen.

De verkenning resulteert eind 2025 in een concreet plan van aanpak met oplossingsrichtingen die aansluiten op de praktijk. In 2026 worden deze oplossingsrichtingen gerealiseerd en geïmplementeerd. Zo werken we samen aan een veiligere werkomgeving voor zorgprofessionals. 

Het werk van verpleegkundigen, verzorgenden IG en verpleegkundig specialisten verandert: complexere zorgvragen, meer zorg thuis en technologische innovaties. Daarnaast is het moeilijker om voldoende collega’s te vinden. Om aan te sluiten bij en richting te geven aan deze ontwikkelingen is het nodig de beroepsprofielen en beroepscode te moderniseren. We doen dit samen met zoveel mogelijk zorgprofessionals in het land om tot een gedragen visie te komen. Het is belangrijk dat landelijke kaders vanuit de opleidingen en de praktijk hierop aansluiten. Daarom betrekken we ook onderwijs- en werkgeversorganisaties. Daarbij maken we gebruik van bestaande kennis, inzichten en ervaringen. Zo dragen we bij aan de verdere versteviging van onze beroepen.

Schaarste

Het tekort aan zorgverleners is al merkbaar en zal de komende jaren verder toenemen. Deze schaarste kan bij zorgverleners leiden tot stress, het verlaten van de zorg en invloed hebben op de kwaliteit van zorgverlening. Het doel van dit project is om concrete handvatten te ontwikkelen die verpleegkundigen, verzorgenden IG en verpleegkundig specialisten kunnen gebruiken bij het omgaan met schaarste in hun werk.

Het project start met een verkenning. Wat is de beste aanpak voor het ontwikkelen van deze handvatten? En welke behoeften hebben zorgprofessionals precies? Op basis van historisch onderzoek, literatuuronderzoek, raadpleging van experts en behoefteonderzoek wordt een adviesrapport opgesteld. Daarnaast wordt de Handreiking ‘Individuele Professionaliteit’ herzien en aangevuld met gesprekshandreikingen, zodat zorgprofessionals ondersteund worden bij het maken van lastige keuzes en het aangaan van gesprekken over schaarste.

Het Kennisinstituut V&VN ontwikkelt en herziet multidisciplinaire richtlijnen en tools die verpleegkundigen, verzorgenden IG en verpleegkundig specialisten ondersteunen bij het maken van onderbouwde keuzes. Ze gaan echt over de inhoud van het vak. Op deze manier dragen we bij aan betere zorg en een hogere kwaliteit van leven voor zorgvragers. De richtlijnen en tools zijn beschikbaar op het Kennisplatform V&VN.

We ontwikkelen niet alleen zelf richtlijnen, maar zorgen er ook voor dat het verpleegkundig perspectief wordt meegenomen in richtlijnen van andere partijen uit het zorgveld. Daarnaast optimaliseren we het richtlijnproces en kwaliteitsbeleid en bieden we praktijkgerichte ondersteuning, zodat zorgprofessionals kwaliteitsverbeteringen kunnen doorvoeren. Ook evalueren we de toepasbaarheid van richtlijnen.

Momenteel zijn wij bezig met de ontwikkeling/herziening van de volgende richtlijnen. Klik op een richtlijn om er meer over te lezen op het Kennisplatform V&VN.

Meer informatie over de richtlijnen:

Richtlijnen zijn belangrijk voor het verbeteren van de kwaliteit van zorg. Ze helpen zorgprofessionals bij het maken van de juiste keuzes. Het Kennisinstituut V&VN versterkt de inhoudelijke kennis binnen de verpleegkunde door extra in te zetten op het ontwikkelen en gebruiken van richtlijnen. Daardoor groeit de behoefte aan een actueel en duidelijk kwaliteitsbeleid. Dit beleid laat zien wat onze visie is op richtlijnen en richtlijnontwikkeling, hoe we samenwerken, welke werkwijzen we volgen en hoe richtlijnen bijdragen aan betere zorg. We voegen bestaand beleid samen, vullen het aan en verbeteren het waar nodig. Zo zorgen we voor duidelijkheid en professionaliteit in de richtlijnontwikkeling.

Het doel is om vóór 2027, samen met leden, afdelingen en andere betrokkenen, een breed gedragen en up-to-date beleid op te stellen. Dit beleid moet zorgen voor betere interne en externe samenwerking, hogere kwaliteit en een efficiëntere manier van werken aan richtlijnen in de zorg. 

Meer informatie:

De zorgvraag in de wijk zal de komende jaren sterk toenemen door vergrijzing, langer thuis wonen en een toename van leefstijlaandoeningen. Tegelijkertijd neemt het aantal verpleegkundigen, verzorgenden IG, mantelzorgers en vrijwilligers af. Daarom zet het

Kennisinstituut V&VN in op het versterken van samenredzaamheid binnen het cliëntnetwerk en het bevorderen van zorgzame wijken. Niet alleen uit noodzaak, maar ook omdat mensen zich daarbij gelukkiger en zelfstandiger voelen.

We begrijpen dat verpleegkundigen en verzorgenden IG zich daarbij afvragen: Hoe pakken we dat aan? Wat wordt er van ons verwacht?

Om hen hierin te ondersteunen, ontwikkelen we een kennispagina en praktische documenten en tools over de thema’s interprofessioneel samenwerken in de regio en wijk, samenredzaamheid en wijkgerichte preventie.

Meer informatie:

Welke verpleegkundige handelingen kun je beter wél doen, en welke kun je beter achterwege laten? De Beter Doen en Beter Laten-lijst geeft een overzicht van aanbevelingen uit richtlijnen.

Zo helpt de lijst verpleegkundigen, verzorgenden IG en verpleegkundig specialisten om bepaalde handelingen bewust vaker (Beter Doen) of juist minder vaak of helemaal niet (Beter Laten) te doen.

Op basis van richtlijnen uit 2023-2024 wordt een actuele lijst gemaakt. Samen met het werkveld wordt een nieuwe top 5 van Beter Laten-handelingen opgesteld: handelingen die nog veel voorkomen en die je als eerste kunt aanpakken. Daarnaast ontwikkelen we een werkwijze om de lijst voortaan blijvend en regelmatig bij te werken.

Meer informatie:

Hoe breng je als verpleegkundige Beter Doen- en Beter Laten-aanbevelingen in de praktijk? In het project KwaliTIJD – een samenwerking tussen ZE&GG en V&VN – gaan verpleegkundigen uit zorginstellingen actief aan de slag met de implementatie hiervan.

Met het (online) implementatieplan en het werkboek ‘Implementeren voor verpleegkundigen’ krijg je in 8 stappen praktische handvatten om direct een Beter Doen- of Beter Laten-handleiding toe te passen. Verpleegkundigen uit ziekenhuizen en klinieken worden individueel en/of via het landelijke netwerk van KwaliTIJD begeleid bij de implementatie.

Daarnaast biedt het landelijke netwerk ruimte om kennis en ervaringen uit te wisselen, onder meer via (online) netwerkbijeenkomsten. Zo werken zorgverleners samen aan passende, doelmatige zorg.

Meer informatie:

Download de Kennisplatform-app!

Met de Kennisplatform App heb je direct toegang tot de laatste richtlijnen, handige tools en actuele kennis, speciaal ontwikkeld voor verpleegkundigen, verzorgenden en verpleegkundig specialisten. Zorg dat je altijd voorbereid bent, waar je ook bent.

Google Play Store Apple Store

Samen maken we de zorg beter. Word lid!

Wij zijn de verpleegkundigen, verzorgenden IG en verpleegkundig specialisten van Nederland. Verenigd in V&VN zetten we ons in voor (kennis)ontwikkeling en het versterken en positioneren van onze beroepen. Wil jij zeggenschap over jouw vak? Sluit je dan bij V&VN aan! Met ruim 100.000 leden vormen we één krachtige stem. Van de werkvloer tot in politiek Den Haag.

Bekijk lidmaatschappen