‘Zichtbaar zijn is misschien wel het allerbelangrijkste’

Op 13 november 2025 organiseert V&VN de landelijke VAR netwerkdag met dit keer als thema ‘De Bestuurskamer - speel jij het organisatiespel mee?’ Tijdens deze dag duiken (V)VAR-, PAR- en VSB-leden in het reilen en zeilen van hun professionele adviesraad en inspireren ze elkaar hoe je als verpleegkundige, verzorgende IG of verpleegkundig specialist een waardevolle bijdrage kunt leveren aan beleidsbeslissingen. 

Laura de Kok (44) is voorzitter van het Verpleegkundig Stafbestuur (VSB) van Amphia. Zij zet zich dagelijks in voor meer zeggenschap voor verpleegkundigen in het ziekenhuis.  

Waarom besloot je lid te worden van het VSB?  

“Toen ik in 2019 als teamleider betrokken was bij de nieuwbouw van het ziekenhuis, kreeg ik steeds meer contact met het Verpleegkundig Stafbestuur. Ik zag hoeveel invloed de VSB-leden konden hebben op verpleegkundige processen.

"Dat zette me aan het denken. Ik houd van de patiëntenzorg, maar ik vind het ook interessant om te kijken hoe we de organisatie eromheen kunnen verbeteren. Hoe kunnen we efficiënter werken? Hoe zorgen we dat verpleegkundigen echt betrokken worden bij besluiten die hun aangaan? Dat is waarvoor ik me graag inzet.”   

Hoe combineer je je werk voor het VSB met je dagelijkse werk? 

“Drie dagen per week besteed ik aan mijn rol als voorzitter. Daarnaast werk ik één dag per week als avond-, nacht- en weekendcoördinator. Dat is voor mij dé manier om contact te blijven houden met de werkvloer. Ik spreek dan veel collega’s en hoor wat er speelt. Die combinatie is voor mij belangrijk.” 

Hoe kijkt het bestuur naar verpleegkundigen die zich bezighouden met beleid?  

“Ik zie echt een positieve ontwikkeling. Er is steeds meer bereidheid om verpleegkundigen te betrekken bij het beleid. Maar vaak zit dat nog niet in hun systeem. Nog te vaak worden er dingen besloten zonder overleg met het VSB. Zo las ik laatst in een bestuursverslag dat iets was goedgekeurd. Dan denk ik: waarom ben ik niet meteen hierbij betrokken? Het is geen onwil, maar het betekent wel dat wij als verpleegkundigen steeds zichtbaar moeten zijn.” 

Hebben collega’s een goed beeld van wat ze kunnen verwachten van het VSB?  

“Nee, dat is soms best onduidelijk. Dan krijg ik vragen als: ‘Kun jij helpen met de implementatie van nieuwe pleisters?’ Dan denk ik: ik ben geen implementatiebureau. Ik kan meedenken en adviseren, maar niet uitvoeren. We moeten dus duidelijker maken wat onze rol is - en wat niet. Dat proberen we te doen door verpleegkundig ambassadeurs in te zetten en door op intranet regelmatig van ons te laten horen.” 

Interview gaat verder onder het kader.

Hoe zou je meer vorm willen geven aan je rol binnen de VSB? 

“Ik zou graag proactiever willen zijn. Nu reageren we vaak op wat er al besloten is. Hoe mooi zou het zijn als we als Verpleegkundig Stafbestuur zelf voorwaarden kunnen meegeven aan managers voor hun jaarplannen? Dan geven we duidelijk richting aan het verpleegkundig werk."  

Tegen welke uitdagingen lopen het VSB of VAR-leden aan? 

“Veel verpleegkundigen vinden het spannend om zich tijdens bestuurlijke overleggen uit te spreken. En dat snap ik. Je zit ineens aan tafel met managers, artsen en bestuurders. Juist dan is het belangrijk om te beseffen: jij weet als geen ander wat er speelt op de werkvloer. Die ervaring is goud waard. 

“Je schakelt continu tussen verschillende niveaus. Je praat met bestuurders én met collega’s op de werkvloer. Als je te veel focust op het ene, verlies je het andere uit het oog. Het vinden van een balans is soms lastig. Maar ook heel waardevol. Want uiteindelijk gaat het erom dat we de stem van de verpleegkundige overal laten horen.” 

Waarom is de landelijke VAR netwerkdag voor jou belangrijk?  

“Voor mij draait de VAR netwerkdag om inspiratie en verbinding. Tijdens zo’n dag hoor je hoe verpleegkundigen in andere ziekenhuizen dingen aanpakken, waar zij tegenaan lopen en wat werkt. Iedere organisatie is anders, maar je kunt zoveel van elkaar leren. Soms is één gesprek met een vakcollega uit een ander ziekenhuis al genoeg om met een nieuw idee naar huis te gaan. Het is ook fijn om te merken dat je niet de enige bent die worstelt met bepaalde vraagstukken. 

“Als verpleegkundige of verzorgende speel je een belangrijke rol in de zorg - en dus zou je ook een stem in het beleid moeten krijgen. Dat is niet altijd vanzelfsprekend. Tijdens de VAR netwerkdag krijg je handvatten om steviger in je schoenen te staan. Hoe voer je een goed gesprek met een bestuurder? Hoe blijf je trouw aan je verpleegkundige identiteit in een bestuurlijke omgeving? Dat soort dingen leer je niet in je opleiding, maar zijn wel ontzettend belangrijk.” 

Lees ook het interview met Silke Oosterveld, verpleegkundig specialist en voorzitter van de Verpleegkundige Adviesraad in het Bravis ziekenhuis.