Opbrengsten en kosten
Opbrengsten
- Contributies en registraties
Opbrengsten uit contributies van het basislidmaatschap van V&VN en registratie in het Kwaliteitsregister V&V. De Ledenraad van V&VN bepaalt ieder jaar de contributie van V&VN. - Contributies afdelingen en platforms
De afdelingen en platforms van V&VN bekostigen hun activiteiten uit eigen (contributie-)inkomsten. Naast de inkomsten uit contributie hebben de afdelingen ook inkomsten uit onder meer sponsoractiviteiten. - Verpleegkundig Specialisten Register
V&VN voert op basis van artikel 14 Wet BIG het Verpleegkundig Specialisten Register. Dit register is financieel onafhankelijk van V&VN – de inkomsten bestaan uit door de minister van VWS vastgestelde tarieven – maar de verantwoording maakt wel onderdeel uit van de begroting en jaarrekening van V&VN. - Projecten
Subsidie-inkomsten voor de uitvoering van projecten. - Scholing en congres afdelingen en platforms
Inkomsten uit inschrijvingen voor congressen en scholingen van afdelingen en platforms van V&VN. - Sponsorinkomsten
Inkomsten van afdelingen en platforms van sponsorgelden. Deze worden ingezet ter financiering van scholing en congressen. - Diverse opbrengsten
Onder meer uit zaalverhuur, sprekers, boeken, insignes voor afgestudeerde verpleegkundigen en het programma Excellente Zorg. - Scholing en congres V&VN Academie
Inkomsten uit inschrijvingen voor congressen en scholingen van V&VN Academie.
Kosten
- Afdelingen en platforms
De afdelingen en platforms maken integraal onderdeel uit van de rechtspersoon V&VN. De financiële verantwoording verloopt via de begroting en jaarrekening van V&VN. De inhoudelijke verantwoording van de afdelingen en platforms is terug te vinden in de eigen jaarverslagen, zie hiervoor: www.venvn.nl/ afdelingen. - Bedrijfsvoering
Kosten van de teams HR, Financiën, Secretariaat, en overige kosten zoals huur en schoonmaak. - Maatschappelijke positie versterken
Kosten voor de activiteiten in het jaarverslag in relatie tot de strategische pijler ‘Realiseren van maatschappelijke erkenning’. - Kwaliteit
Kosten voor de activiteiten in het jaarverslag in relatie tot de strategische pijler ‘Kwaliteit van het vak naar het hoogste niveau’. Zie venvn.nl voor het Strategisch Plan. - Actieve dialoog
Kosten voor de activiteiten in het jaarverslag in relatie tot de strategische pijler ‘Actieve dialoog met (potentiële) leden’. - Ledenservice
Personeelskosten en kosten die voortkomen uit de werkzaamheden van de ledenservice. - Verpleegkundig Specialisten Register
Zie toelichting bij opbrengsten. - Projecten
Alle kosten die zijn verbonden aan projecten die door subsidies worden gefinancierd. - ICT
Kosten van alle inspanningen op het gebied van automatisering. - Directie en bestuur
Onder meer salaris van directeur en voorzitter, vacatiegelden voor het verenigingsbestuur en Ledenraad en overige kosten (o.a. lidmaatschappen, advies en zaalhuur).
