Opbrengsten en kosten
Opbrengsten
- Contributies en registraties
Opbrengsten uit contributies van het basislidmaatschap van V&VN en registratie in het Kwaliteitsregister V&V. De Ledenraad van V&VN bepaalt ieder jaar de contributie van V&VN. - Contributies afdelingen en platforms
De afdelingen en platforms van V&VN bekostigen hun activiteiten uit eigen (contributie-)inkomsten. Naast de inkomsten uit contributie hebben de afdelingen ook inkomsten uit onder meer sponsoractiviteiten. - Verpleegkundig Specialisten Register
V&VN voert op basis van artikel 14 Wet BIG het Verpleegkundig Specialisten Register. Dit register is financieel onafhankelijk van V&VN – de inkomsten bestaan uit door de minister van VWS vastgestelde tarieven – maar de verantwoording maakt wel onderdeel uit van de begroting en jaarrekening van V&VN. - Projecten
Subsidie-inkomsten voor de uitvoering van projecten. - Scholing en congres afdelingen en platforms
Inkomsten uit inschrijvingen voor congressen en scholingen van afdelingen en platforms van V&VN. - Sponsorinkomsten
Inkomsten van afdelingen en platforms van sponsorgelden. Deze worden ingezet ter financiering van scholing en congressen. - Diverse opbrengsten
Onder meer uit zaalverhuur, sprekers, boeken, insignes voor afgestudeerde verpleegkundigen en het programma Excellente Zorg. - Scholing en congres centraal
Inkomsten uit inschrijvingen voor congressen en scholingen van V&VN Academie.
Kosten
- Afdelingen en platforms
De afdelingen en platforms maken integraal onderdeel uit van de rechtspersoon V&VN. De financiële verantwoording verloopt via de begroting en jaarrekening van V&VN. De inhoudelijke verantwoording van de afdelingen en platforms is terug te vinden in de eigen jaarverslagen. - Bedrijfsvoering
Kosten van directie, bestuur en ledenraad en van de teams HR, Financiën, Secretariaat, en overige kosten zoals huur en schoonmaak. - Maatschappelijke positie versterken
Kosten voor de activiteiten in het jaarverslag in relatie tot de strategische pijler ‘Realiseren van maatschappelijke erkenning’. - Kwaliteit
Kosten voor de activiteiten in het jaarverslag in relatie tot de strategische pijler ‘Kwaliteit van het vak naar het hoogste niveau’. - Actieve dialoog
Kosten voor de activiteiten in het jaarverslag in relatie tot de strategische pijler ‘Actieve dialoog met (potentiële) leden’. - Ledenservice
Personeelskosten en kosten die voortkomen uit de werkzaamheden van de ledenservice. - Verpleegkundig Specialisten Register
Zie toelichting bij opbrengsten. - Projecten
Alle kosten die zijn verbonden aan projecten die door subsidies worden gefinancierd. - ICT
Kosten van alle inspanningen op het gebied van automatisering.
Word lid en praat mee!
Samen met 105.000 leden maken we ons als beroepsvereniging sterk voor professionalisering van de beroepen verpleegkundige, verzorgende en verpleegkundig specialist. Leden horen, zien en helpen; dat is waar we als V&VN voor staan. Wil jij invloed hebben op hoe jouw beroep zich ontwikkelt? Word lid van V&VN.
