De centrale vragen bij deze consultaties waren: hoe dient de toekomst zich nu al aan in de maatschappij en de zorg? Welke betekenis hebben die ontwikkelingen voor de beroepspraktijk van verpleegkundigen en verzorgenden in 2020? Hoe ziet u vanuit uw perspectief (wetenschapper, arts, patiënt, leidinggevende) hun beroep in 2020? Hoe ziet u de samenwerking met verpleegkundigen en verzorgenden?
 

Ook verpleegkundig managers aan het woord 
 

In totaal gingen 20 managers in op de uitnodiging om mee te praten. Renate Kieft, projectmedewerker V&V2020: "Managers lijken een meer bedrijfsmatig perspectief te hebben dan de verpleegkundigen. Dat is een waardevolle aanvulling".

Opvallend: terwijl 'aan het bed' verreweg de meeste verpleegkundigen vrouw zijn, was de meerderheid van de deelnemende managers.......ook vrouw! De meerderheid was wel krap: elf vrouwen, negen mannen. Bijna alle managers waren hun carrière gestart als verpleegkundige. De gesprekken gingen over een scala van onderwerpen. Vaak over muren. Het aantal ziekenhuismuren zal in 2020 kleiner zijn, de muren tussen ziekenhuis en thuis worden geslecht, net als de muren tussen verpleeghuizen en thuis. Een andere veelbesproken vraag die dag was: hebben we in 2020 vooral verpleegkundig specialisten of generalisten nodig?

Verandering
Bij V&V2020 gaat het erom in het huidige werkveld veranderingen te identificeren die voor de toekomst van doorslaggevende betekenis zijn. Managers en verpleegkundigen zijn er trouwens allang aan gewend zich voortdurend aan te passen aan veranderende omstandigheden. Aan nieuwe medische inzichten, nieuwe regels, nieuwe samenwerkingsverbanden. De managers vertelden over onderzoeksprojecten die ze als verpleegkundigen zelf waren gestart. Een van hen: "Het laatste antwoord dat ik wil horen als ik vraag waarom we iets op een bepaalde manier doen, is wel dat hebben we altijd zo gedaan!"